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矯枉過(guò)正的“抖音醫(yī)療”可能會(huì)錯(cuò)失良機(jī)!
醫(yī)庫(kù)公司董事長(zhǎng) 涂宏鋼珍立拍發(fā)布時(shí)間:2023年04月14日 11:18:34

(網(wǎng)經(jīng)社訊)本周抖音健康連續(xù)發(fā)布了兩條公告,對(duì)抖音醫(yī)療健康生態(tài)進(jìn)行了大整頓。

4月10日,抖音發(fā)布公告,聲明“不支持、不鼓勵(lì)醫(yī)療健康認(rèn)證賬號(hào)交由MCN代運(yùn)營(yíng)”。

4月12日,抖音再次發(fā)布公告,指出“調(diào)整醫(yī)療健康認(rèn)證賬號(hào)(含機(jī)構(gòu))私信、粉絲群互動(dòng)功能”,包括但不限于關(guān)閉私信與粉絲群場(chǎng)景下的互發(fā)消息、視頻通話、語(yǔ)音通話、創(chuàng)建新群等功能。

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抖音這一波操作,我們?nèi)?wèn)了時(shí)下比較火爆的Chat GPT,讓人工智能去預(yù)測(cè)一下抖音去掉MCN后會(huì)再采取哪些措施。

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與此同時(shí)我們還發(fā)現(xiàn),小荷健康(抖音醫(yī)療)近期發(fā)起一個(gè)關(guān)于腫瘤科普訓(xùn)練營(yíng)的短視頻活動(dòng),這相當(dāng)于抖音平臺(tái)親自下場(chǎng)做醫(yī)療科普服務(wù)了。

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理論上這種做法是有悖于平臺(tái)的生態(tài)邏輯,而且這樣的服務(wù)也會(huì)比較重,小荷健康這番操作也是耐人尋味。

為什么會(huì)說(shuō)抖音這波新政是矯枉過(guò)正?有以下幾點(diǎn)原因

雖然抖音這一波操作讓絕大多數(shù)醫(yī)療MCN受傷,但我們醫(yī)庫(kù)卻是少數(shù)獲益的機(jī)構(gòu)之一,因?yàn)槲覀儚膩?lái)不做分成和引流這個(gè)動(dòng)作,就是老老實(shí)實(shí)給醫(yī)生服務(wù),收取服務(wù)費(fèi),過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的離開(kāi)了,但是醫(yī)療科普和醫(yī)生IP的需求卻是一直存在。而且我們?nèi)脚_(tái)都做,并不像某些MCN機(jī)構(gòu),只做抖音!

第一,由于北京等地某些中醫(yī)機(jī)構(gòu)因過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)被監(jiān)管部門(mén)定義為醫(yī)療詐騙集團(tuán),其主要載體是抖音,并且涉及訴訟,加上一些中醫(yī)、養(yǎng)生等賬號(hào)的惡意營(yíng)銷(xiāo),這就觸發(fā)了平臺(tái)發(fā)布一系列的超強(qiáng)監(jiān)管。

當(dāng)然,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適度的清理,我們是非常支持的,一個(gè)生態(tài)如果沒(méi)有蒼蠅蚊子,說(shuō)明它還不夠大,一旦到了這個(gè)規(guī)模,出現(xiàn)這種情況是正常的。

抖音把養(yǎng)生類(lèi)、中醫(yī)類(lèi)及很多偽科普類(lèi)的內(nèi)容刪掉之后就會(huì)騰籠換鳥(niǎo),給我們真實(shí)運(yùn)營(yíng)的醫(yī)生創(chuàng)作留下成長(zhǎng)空間,對(duì)我們是一個(gè)利好,未來(lái)我們將會(huì)服務(wù)更多的醫(yī)生,相較之前而言也給他們更大的上升空間。

但是采取“封號(hào)”等方式把過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的賬號(hào)和MCN機(jī)構(gòu)都清理掉,單獨(dú)來(lái)看是一個(gè)好事情,但是結(jié)合第二條公告,禁止醫(yī)生賬號(hào)的私信和建群,只能通過(guò)小荷健康等渠道交流溝通,事實(shí)上這是違背平臺(tái)中立屬性的,進(jìn)行了強(qiáng)行閉環(huán),但又失去了抖音正常的社交功能和引流功能,反正以后做抖音也無(wú)法觸達(dá)目標(biāo)患者,可能會(huì)讓非常多的醫(yī)生、MCN機(jī)構(gòu)、醫(yī)院逐步減少對(duì)抖音的投入,轉(zhuǎn)投他處,此消彼長(zhǎng)!

由于患者也無(wú)法跟醫(yī)生進(jìn)行交互,彼此的聯(lián)絡(luò)意愿也會(huì)下降,這種雙下降很快就會(huì)演變?yōu)殡p方都不愿意就醫(yī)療方向的問(wèn)題于平臺(tái)多停留,直接導(dǎo)致生態(tài)的下降,很可能會(huì)被微信視頻號(hào)、快手等平臺(tái)彎道超越。

第二,一般來(lái)講平臺(tái)親自下場(chǎng)做重服務(wù)都沒(méi)有太多好果子吃,主要是因?yàn)榇髲S成本實(shí)在太高,一旦進(jìn)入到服務(wù)的泥潭,就會(huì)逐步陷入其中,過(guò)高的人力成本會(huì)讓這種重服務(wù)挺難做到規(guī)?;c可持續(xù)。

事實(shí)上,做MCN或者網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作是有分工的,醫(yī)生日常臨床工作本就非常忙,即使有專(zhuān)業(yè)人士指導(dǎo),也需要消耗巨大的時(shí)間和學(xué)習(xí)成本,等于讓醫(yī)生把運(yùn)營(yíng)短視頻當(dāng)作一個(gè)職業(yè)了,這并不現(xiàn)實(shí),而常規(guī)工作其實(shí)理論上應(yīng)由第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)做的,我們叫服務(wù)型或者指導(dǎo)型MCN機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)在這樣一個(gè)生態(tài)的監(jiān)管看起來(lái)發(fā)力過(guò)猛,實(shí)際上是不給醫(yī)療行業(yè)生態(tài)太多獲益和服務(wù)的機(jī)會(huì),漸漸地就會(huì)促使整個(gè)平臺(tái)流量服務(wù)與人力資源集中轉(zhuǎn)向別的出口。

特別是企業(yè)微信馬上要推出醫(yī)生名片,貫穿視頻號(hào),再集成百度搜索和微信搜索功能,結(jié)合微信的生態(tài),進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán),可能會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)有力的對(duì)手。這次抖音醫(yī)療自認(rèn)為正確的矯枉過(guò)正的甚至是擺出姿態(tài)的做法,很有可能會(huì)把數(shù)年的積累做了一次巨大的倒退。

其實(shí),監(jiān)管應(yīng)該建立監(jiān)管規(guī)則,而不是釜底抽薪!

話題再回到小荷健康。

首先,小荷健康本質(zhì)的活躍數(shù)據(jù)是存疑的,它相當(dāng)于抖音自建的一個(gè)內(nèi)容;

其次,無(wú)論是處方藥還是OTC的解決方案,小荷健康都還沒(méi)有準(zhǔn)備好,一味地強(qiáng)行連過(guò)去問(wèn)診,問(wèn)完診之后無(wú)法處理,也無(wú)法有合適的產(chǎn)品交付,就相當(dāng)于逼迫患者去別的平臺(tái);

再者,因?yàn)槎兑舻漠a(chǎn)品屬性從初開(kāi)始的定位就是偏娛樂(lè)、休閑等生活方向的,在這里面進(jìn)行比較嚴(yán)肅的醫(yī)療問(wèn)診的數(shù)量有,但是相對(duì)整個(gè)大流量來(lái)說(shuō)比較有限,偏生活類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、美容類(lèi)、養(yǎng)生類(lèi)的可能性會(huì)大一些,嚴(yán)肅類(lèi)的反而會(huì)下降,這就會(huì)導(dǎo)致很可能轉(zhuǎn)化率非常的低,如果再失去醫(yī)學(xué)科普這個(gè)橋頭堡,閉環(huán)閉環(huán)把自己越閉越環(huán),未必是明智選擇。

就像微信生態(tài)去做患者科普,也沒(méi)有強(qiáng)行去導(dǎo)診到自己投資的或擁有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院去執(zhí)行。包括騰訊原來(lái)的騰愛(ài)醫(yī)生、騰訊云醫(yī)、阿里的醫(yī)鹿,大部分這樣做的產(chǎn)品基本上以失敗或者不死不活告終,自己下場(chǎng)并不一定能借到東風(fēng),因?yàn)樗チ艘粋€(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)邏輯和生態(tài)邏輯。

最后,我們認(rèn)為抖音這波新政很可能只是一個(gè)過(guò)渡狀態(tài),矯枉過(guò)正影響生態(tài)之后應(yīng)該會(huì)逐步有條件地取消,促進(jìn)長(zhǎng)期健康發(fā)展!

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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